山君型
特性特點：有自傲，夠威望，決斷力高，競爭性強，胸懷大志，喜歡評價。
企圖心激烈，喜歡冒險，特性活躍，競爭力強，有對抗性。
長處：長于操控局勢并能決斷地作出決議的才能；用這一類型作業(yè)方法的人成果特別。
缺陷：當(dāng)感到壓力時，這類人就會太注重敏捷的完結(jié)作業(yè)，就簡單忽視細節(jié)，他們或許不管自己和他人的情感。因為他們要求過
高，加之要強的天分，有時會成為作業(yè)狂。
山君型作業(yè)風(fēng)格的首要行為：
攀談時進行直接的目光觸摸；
有目的性且能敏捷舉動；
說話快速且具有說服力；
運用開門見山的實踐性言語；
作業(yè)室掛有日歷、方案關(guān)鍵。
山君泰格，具有高分配型特質(zhì)，競爭力強、要強心盛、活躍自傲，是個有決斷力的安排者。他胸懷大志、勇于冒險、剖析敏銳，自動
活躍且具極為激烈的企圖心，只需確定方針就一往無前，不畏抵擋與攻訐，誓要獲得方針的家伙。
山君型領(lǐng)導(dǎo)人都傾向以威望風(fēng)格來進行決議計劃，當(dāng)其部下者除要高度遵守外，也要有冒險犯難的勇氣，為其殺敵闖關(guān)。
山君型族員最合適開創(chuàng)性與革新性的作業(yè)，在開拓商場的年代或需求履行革新的環(huán)境中，最簡單有超卓的體現(xiàn)。
宏碁集團的施振榮和前美國GE總裁韋爾奇 (Jack Welch)等，都是山君型領(lǐng)導(dǎo)人。
■孔雀型
特性特點：很熱心，夠達觀，談鋒流通，好交朋友，風(fēng)姿瀟灑，誠實熱心。熱心洋溢、好交朋友、談鋒流通、特性達觀、體現(xiàn)欲
強。
長處：此類型的人生性生動。能夠使人振奮，他們高效地作業(yè)，長于樹立同盟或搞好關(guān)系來實現(xiàn)方針。他們很合適需求當(dāng)眾體現(xiàn)
、有目共睹、情緒揭露的作業(yè)。
缺陷：因其跳動性的考慮形式，常無法顧及細節(jié)以及對作業(yè)的完結(jié)執(zhí)著度
孔雀型作業(yè)風(fēng)格的首要行為
運用快速的手勢；
面部表情特別豐厚；
運用有說服力的言語；
作業(yè)空間里充滿了各種能鼓舞人心的東西。
孔雀百利具有高度的表達才能，他的社交才能極強，有流通無礙的談鋒和熱心詼諧的風(fēng)姿，在團體或社群中簡單廣結(jié)善緣、樹立聞名
度?？兹感皖I(lǐng)導(dǎo)人天然生成具有達觀與和藹的性情，有真摯的同情心和感染他人的才能，在以團隊協(xié)作為主的作業(yè)環(huán)境中，會有最好的表
現(xiàn)。
孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人在任何團體內(nèi)，都是分緣最好的人和最受歡迎的人，是最能吹起領(lǐng)導(dǎo)號角的人物。 當(dāng)孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人的部下者，除要
能樂于在團隊中作業(yè)外，還要對其領(lǐng)導(dǎo)謙遜得當(dāng)，不露鋒、不出面，把全部成功光華都讓與領(lǐng)導(dǎo)。 孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人，不宜有個山君型領(lǐng)
導(dǎo)人當(dāng)二把手或部下。
反之，若山君型領(lǐng)導(dǎo)人有個孔雀型的人甘心當(dāng)其二把手，則會是最佳調(diào)配?？兹感偷娜颂烊簧删哂行麚P抱負的特質(zhì)，在推進新思維、執(zhí)
行某種新使命或推行某項宣揚等使命的作業(yè)中，都會有極超卓的體現(xiàn)。 他們在開發(fā)商場或創(chuàng)立工業(yè)的作業(yè)環(huán)境中，最能發(fā)揮其所長。
有臺灣企管大師之稱的石滋宜博士，便是歸于孔雀型的人。
■考拉型
特性特點：很安穩(wěn)，夠?qū)捄?，溫文?guī)矩，欠好抵觸。行事穩(wěn)健、著重平實，有過人的耐力，溫文藹良。
長處：他們對其他人的愛情很靈敏，這使他們在團體環(huán)境中得心應(yīng)手。
缺陷：很難堅持自己的觀念和敏捷做出決議。一般說來，他們不喜歡面臨與搭檔定見不好的局勢，他們不肯處理爭論。
考拉型作業(yè)風(fēng)格的首要行為
面部表情和顏悅色；
說話慢條斯理，聲響輕柔；
用贊同型、鼓勵性的言語；
作業(yè)室里擺有家人的相片。
無尾熊加利具有高度的耐性。他寬厚和順，行事鎮(zhèn)定自我克制；日子考究律規(guī)但也隨緣沉著，面臨窘境，都能泰然處之。
無尾熊型領(lǐng)導(dǎo)人，合適當(dāng)安靖內(nèi)部的管理作業(yè)，在需求專業(yè)精細技巧的范疇，或在氣氛調(diào)和且不具趕迫時間表等的職場環(huán)境中，
他們最能發(fā)揮所長。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品穩(wěn)踞商場時，無尾熊型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是極佳的總舵手。但當(dāng)企業(yè)還在開拓商場的時分，山君型或孔
雀型的人好像較占優(yōu)勢。
或許，勇于開疆辟土的山君型的人當(dāng)一哥， 配以行善積德的無尾熊型人當(dāng)二把手，也是好的調(diào)配。 無尾熊型領(lǐng)導(dǎo)人著重?zé)o為而治，
能與周圍的人天倫之樂而不樹敵，是極佳的人事領(lǐng)導(dǎo)者，合適在企業(yè)革新后，為公司和職工重建互信的作業(yè)。又因為他們具有高度的
耐性性，有才能為企業(yè)賺取久遠的利益，或為公司打好永續(xù)運營的根底。
■貓頭鷹型
特性特點：很傳統(tǒng)，注重細節(jié)，頭頭是道，責(zé)任感強，注重紀(jì)律。保存、剖析力強，精準(zhǔn)度高，喜歡把細節(jié)法令化，特性拘束含
蓄。
長處：天然生成就有愛找出作業(yè)本相的習(xí)性，因為他們有耐性細心調(diào)查全部的細節(jié)并想出合乎邏輯的解決辦法。
缺陷：把現(xiàn)實和準(zhǔn)確度置于愛情之前，這會被認為是愛情冷酷。在壓力下，有時為了防止做出定論，他們會剖析過度。
貓頭鷹型作業(yè)風(fēng)格的首要行為
很少有面部表情；
動作緩慢；
運用準(zhǔn)確的言語、留意特別細節(jié)；
作業(yè)室里掛有圖表、統(tǒng)計數(shù)字等。
貓頭鷹斯諾具有高度準(zhǔn)確的才能，其行事風(fēng)格，重規(guī)矩輕情感，事事以規(guī)矩為繩尺，并以之為主導(dǎo)思維。 他性情內(nèi)斂、長于以數(shù)字或
規(guī)條為表達東西而不大拿手以言語來交流情感或向搭檔和部下等作指示。 他行事考究頭頭是道、守紀(jì)律重許諾，是個完美主義者
架構(gòu)安穩(wěn)和準(zhǔn)則健全的安排最好聘任貓頭鷹型的人來當(dāng)各級領(lǐng)導(dǎo)人，因為貓頭鷹型領(lǐng)導(dǎo)人喜歡在安全架構(gòu)的環(huán)境中作業(yè)，且其表
現(xiàn)也會最好。其行事考究準(zhǔn)則化，事事求根據(jù)和規(guī)矩的習(xí)性，極為合適業(yè)務(wù)安排的行事方法。但是，當(dāng)企業(yè)需求進行方針重整、結(jié)構(gòu)
重組、流程革新時，貓頭鷹型領(lǐng)導(dǎo)人就會發(fā)生迷失，不知怎么處事，也不知怎么自處。對革新舉動，上者會先堅持張望的情緒，再慢
慢習(xí)慣新的局勢；中者也會先堅持張望的情緒，然后呈辭求去；下者則會結(jié)集對立力氣，公開表明對立或隱晦地從事對立等的行為。
又因為貓頭鷹型人的行事決議計劃風(fēng)格，是以數(shù)據(jù)和規(guī)矩為其主導(dǎo)思維，其直覺才能和應(yīng)變才能都偏低，隨而發(fā)明和立異才能也相對地弱
，因此不宜擔(dān)任需求創(chuàng)立或立異才能的使命。安排完善和開展安靖的企業(yè)，宜用貓頭鷹型企管人當(dāng)家。
他們尊重傳統(tǒng)、注重架構(gòu)、事事求據(jù)喜歡作業(yè)安靖的性情，是企業(yè)安靖力氣的來歷。但是，因為他們行事考究準(zhǔn)則化，事事求根據(jù)和
規(guī)矩，故會將細節(jié)法令化，事事查看以求正確無誤，乃至為了就事準(zhǔn)確，不吝對人吹毛求疵或挑剔他人的過錯，以閃現(xiàn)自己全部照章
就事的情緒和求取完美的精力，不易保持團隊內(nèi)的聯(lián)合精力和凝聚力。
■變色龍型
作業(yè)風(fēng)格的長處：長于在作業(yè)中調(diào)整自己的人物去習(xí)慣環(huán)境，具有很好的交流才能。
缺陷：從他人眼中看變色龍族群，會覺得他們較無特性及準(zhǔn)則。
首要行為：
歸納山君、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì)，看似沒有凸出特性，但拿手整合表里資；
沒有激烈的個人認識形態(tài)，是他們處事的價值觀。
變色龍科爾具有高度的應(yīng)變才能。他性情善變，處事極具彈性，能為了習(xí)慣環(huán)境的要求而調(diào)整其決議乃至信仰。
變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人，是分配型、表達型、耐性型、準(zhǔn)確型四種特質(zhì)的歸納體，沒有杰出的特性，拿手整合表里信息，兼容并蓄，
不會與人為敵，以不偏不倚處世。他們處事圓融，彈性極強，處事處處留有余地，行事肯定不會走偏鋒極點，是一個就事讓你定心的
人物。但是，因為他們以善變?yōu)槠涮亻L，故做人不會有什么態(tài)度或準(zhǔn)則，也不會對任何人有效忠的意向，是個馮道式的人物。部下會
難以忍受其善變和不講準(zhǔn)則的行為；當(dāng)他們上司者，則會日夜憂慮不知何時會遭其「出賣」。
變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人既沒有凸出的特性，對事也沒有什么激烈的個人認識型態(tài)，事事求中立并傾向站在沒有態(tài)度的方位，故在抵觸
的環(huán)境中，是個能游走折中的高手。因為他們能密切地融合于各種環(huán)境中，他們可認為企業(yè)進行對內(nèi)對外的各種交涉，只需使命的確
和方針清楚，他們都能恰如其分地完結(jié)其使命。
這是一個在美國高層企業(yè)管理人員中遍及認可并用之于敏捷區(qū)別不同人際風(fēng)格的一套測試題，管理人員經(jīng)過它能夠來了解部屬的作業(yè)
性情以取長補短，一般職工經(jīng)過它能夠知己知彼完善本身
祖父筆記文章，轉(zhuǎn)載請聯(lián)絡(luò)！
隨機文章：